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Espace d'échange de la diaspora congolaise.

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Congo Brazzaville : Le partage de l’éléphant pourrait se révéler difficile

Le Président de la République, Denis Sassou Nguesso a été réélu pour un nouveau mandat de sept ans. Ses partisans et ses militants se réjouissent de cette victoire. Mais, en paraphrasant le Président élu, cette victoire est celle de la démocratie congolaise et non la victoire d'un camp sur un autre. Le ton est donné et le décor est planté.

En choisissant Denis Sassou Nguesso, le peuple congolais voit en lui l'homme qui défend le mieux ses aspirations. Cependant, à l'orée de ce septennat, tous les Congolais espèrent beaucoup de changement au sommet de l'Etat et attendent aussi des réponses adéquates, susceptibles de modifier qualitativement leur vie.

Sous d'autres cieux, la qualité de tout système repose fondamentalement sur le choix des hommes. A ce propos, le premier signal fort du changement qu'on attend de ce septennat sera le choix des cadres appelés à occuper les hautes fonctions de l'Etat.

Le partage de l'éléphant se révèle difficile mais, le président réélu devrait tenir compte de la contribution des hommes et femmes relevant des différents partis protagonistes de cette victoire, à savoir : le R.M.P, l'I.N.P, le R.D.D, le M.C.D.D.I, l'U.F.D, le P.C.R, les individualités,…

Sans prétendre influencer le choix du Président, nous pensons que le Président réélu devrait tenir compte d'un certain nombre de critères objectifs avant de choisir ses différents collaborateurs. Au nombre de ces critères : la compétence, l'intégrité, la probité morale, la technicité, la fidélité…

En politique, le respect de la parole donnée est la marque des grands hommes. Au plan des partis politiques, le président élu devrait tenir compte des accords contractés avec ses alliés. Il doit aussi prendre en ligne de compte  les différentes contributions de la société civile partie prenante à sa large victoire…

Par ailleurs, le président élu devrait surtout avoir un regard rétrospectif sur la gestion du mandat précédent afin d'éviter de retomber dans la mauvaise gestion des ressources humaines. A ce titre, les observateurs avertis de la vie politique nationale pensent que certains cadres longtemps utilisés, abonnés à tous les gouvernements ont montré les limites de leurs compétences et ne peuvent plus rien apporter au pays.

Si c'était du vin, nous disons qu'il est à consommer désormais avec modération. Ce, en dépit de leurs convictions politiques avérées. L'immobilisme qui les caractérise ne rassure outre mesure le Congo.

Assurément, leurs prestations dans la dernière équipe gouvernementale sont loin de faire l'unanimité dans l'opinion. Il en est de même pour certains nouveaux ministres qui manquent visiblement de vocation pour l'intérêt général.

Pour l'histoire, le nouveau président devrait éviter la concentration du pouvoir entre des mains inexpertes. Le président devra éviter l'utilisation des cadres corrompus. De même qu'il devrait combattre les antivaleurs et s'atteler à la moralisation de la vie publique, notamment la lutte contre l'impunité.

Le Président élu, comme il sait le faire, devrait ouvrir son équipe gouvernementale aux partis de l'opposition qui acceptent d'appliquer son projet de société : Le Chemin d'Avenir.

Au niveau départemental le président élu devrait tenir compte des résultats de chaque département dans la composition de son équipe gouvernementale. Il devrait respecter les équilibres nécessaires pour maintenir la cohésion sociale. Un partage équitable des postes au sein du gouvernement éviterait certaines frustrations.

Enfin, le Président élu doit s'armer de courage pour élaguer l'environnement socio-politique afin de maintenir l'adhésion à son projet de société. Adhésion que nous avons constatée durant toute la campagne présidentielle.

De la sorte, les espoirs placés également lui en seraient justifiés car il n'a plus droit à l'erreur. Il ne faut pas que le Président élu soit cet éléphant qu'on attendait pour relever la maison mais qui l'aura plutôt détruite selon un proverbe bantou.

source : DenisSassou.com
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